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                                                          发表时间:2016-05-19

                                                          ??楣δ?/span>

                                                          外部招聘???/span>:了解应聘者作为管理人员所需具备的基本素质特征、管理技能以及能力水平等综合信息,有效地预测个人在管理工作岗位上的业绩,并辅助企业有针对性的进行下一步面试和考察,为职位找到最合适的人??;

                                                          评估选拔???/span>:全面描述企业内部现有中高层管理人员的管理行为、观念、风格和技巧,分析他们的优势与劣势,为是否进一步培训、是否提升等人事决策提供重要的参考依据;

                                                          干部储备??椋?/span>预测内部员工在管理方面的潜能和素质,考察其所具备的管理技能水平,为后续培养和发展提供客观的依据和方向;培养发展??椋嚎疾槌霾煌芾砣嗽痹谄湎嘤Ω谖挥肴沃白矢裆洗嬖诘牟罹?,并根据评估结果制定专项的培养和发展计划,主要用于甄选、诊断后的提升;

                                                          管理层诊断??椋?/span>分析管理层的整体状况,包括年龄、学历等基本信息、一般能力、管理素质、管理技能以及管理风格,有效诊断企业管理人员的平均管理水平,各等级的人数分布等特点,并据此制定有效的培训和发展方案。

                                                          测验中心???/span>:完全开放的测验平台,您可以根据需求自由组合,并查看各测验对应的分析报告。

                                                          胜任模型??椋?/span>将企业已经建立的胜任模型和人才管理系统的素质指标进行对接,最终以企业自己的胜任特征呈现参测者的胜任力报告,帮助企业从不同岗位的不同素质要求方面判断参测者的胜任特点。


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